Over Georgette

Krachtig leidinggeven en een team dat levert

Jij krijgt het voor elkaar. Met mij als buitenboordmotor.

Jij krijgt het voor elkaar.
Met mij als buitenboordmotor.

Ik begeleid leiders, professionals en teams naar hun doel. Niet met standaardoplossingen, maar met het eerlijke verhaal over wat werkelijk speelt.

Neem contact op

Ik geloof dat iedereen een goede coach, sparringpartner en uitdager verdient.

Mijn eigen loopbaan bracht me van de werkvloer tot de directietafel. Uit eigen ervaring weet ik hoe waardevol het is om iemand naast je te hebben die eerlijk tegen je is, je uitdaagt, je scherp houdt.

Kortom, iemand die je helpt om het beste uit jezelf te halen.

Wat leidinggeven van je vraagt

Na mijn studie rolde ik als seizoensmedewerker een mooi bedrijf binnen en bleef. Niet omdat ik alles al wist, maar omdat mensen iets in mij zagen, me coachten en me kansen gaven.

Ik groeide van medewerker naar projectleider, manager, programma- en verandermanager. Ik was betrokken bij reorganisaties en grote verandertrajecten in complexe organisaties waar resultaten moesten worden gehaald onder druk.

Dat leerde me wat leidinggeven écht vraagt. De verantwoordelijkheid. Het tempo. De druk. Soms ook de eenzaamheid.

Die praktijkervaring is de basis van mijn coaching en die gaat verder dan de zachte kant alleen. Ik denk en kijk mee, van strategie en organisatie-inrichting tot verandermanagement, stakeholdermanagement, teamdynamiek en cultuur.

Altijd met oog voor de impact op mensen en resultaten.

Leiderschap zit niet in een functietitel

Ik geloof in rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap. Leiderschap zit niet in een functietitel, maar in je intentie, je bereidheid om keuzes te maken en ook onder druk overeind te blijven.

Dat geldt voor leidinggevenden met een titel, maar net zo goed voor iedereen in een rol waar leiderschap gevraagd wordt.

Ik ben niet hiërarchisch gevoelig, maar ik heb wel gevoel voor de hiërarchie en ik respecteer die.

Ik weet hoe organisaties werken, waar de verhoudingen liggen en hoe ik daar effectief in beweeg zonder me erdoor te laten beperken in wat ik zie of zeg. Wat je van mij krijgt, is altijd het eerlijke verhaal vanuit één intentie: helpen.

Daarin ligt ook een duidelijke grens: ik neem de verantwoordelijkheid niet over. Ik ben je buitenboordmotor: ik zorg voor een stukje aandrijving, maar de uiteindelijke koers bepaal jij.

Sterke teams worden gebouwd, niet gerepareerd.

Daar geloof ik oprecht in. Teamontwikkeling begint bij mij niet pas als het misgaat. Niet alleen in spannende tijden, maar juist ook als het goed gaat en je duurzaam verder wilt bouwen. Het gaat over waar het team voor staat, waar teamleden naartoe willen en hoe ze met elkaar willen werken.

Vaardigheden waarin ze beter willen worden, zoals feedback geven en ontvangen, nieuwsgierig luisteren en elkaar leren begrijpen vanuit elkaars drijfveren.

Jouw verhaal centraal

Groei vraagt iets van je, los van de belangen van de organisatie. Je wilt bijvoorbeeld stilstaan bij wat je echt drijft of je wilt werken aan een volgende stap als professional. Ook daarvoor kun je bij mij terecht.

Eén op één, gericht op wat jij nodig hebt, zonder agenda van de organisatie, maar met jouw verhaal centraal.

Helderheid, eigenaarschap en rust in je hoofd

Leiders en professionals die met mij samenwerken, voelen vaak al snel het verschil.

Beweging ontstaat. Er is meer helderheid. Meer eigenaarschap. Meer lef. Teams gaan open met elkaar praten. Leiders durven duidelijker te sturen. Meer rust in het hoofd en meer scherpte in keuzes.

Je krijgt geen opgepoetste managementversie, maar gewoon Georgette en die breng ik volledig mee. Direct, eerlijk en altijd vanuit echte verbinding met de mensen voor wie ik werk. Ik luister, zeg wat ik zie en ga aan de slag als ik begrijp wat er speelt. Stevig waar nodig, scherp als het moet.

Altijd vanuit verbinding en de intentie om te helpen.